人が辞めない。自ら動く。組織が変わる。
その原因、組織の「働きやすさ」に隠れているかもしれません。
採用しても定着しない。
社員の離職が止まらない。
人手不足を何とかしたい。
社員の主体性を高めたい。
生産性・売上をもっと伸ばしたい。
その問題、
「もっと採用すればいい」
「社員の意識を変えればいい」
だけでは解決しないかもしれません。
実は、社員が辞める原因や、組織の生産性を下げている原因は、
会社の「働きやすさ」の中に隠れていることがあります。
経営者・人事担当者の皆さまへ
まずは「働きやすさ」を見える化しませんか？
当社では、企業の現状を5つの視点からチェックする
「働きやすさ総合診断」
を実施しています。
完全無料。約3分で診断できます。
「何となく社員の雰囲気が悪い」
「若手が定着しない」
「管理職が育たない」
「社員が指示待ちになっている」
そんな“何となく感じている問題”を見える化します。
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まずは3分で「会社の現在地」を確認
「働きやすさ」は5つの要素で決まる
働きやすさは、単に福利厚生や給与だけで決まるものではありません。
社員一人ひとりの意識・行動と、
それを支える組織の仕組み。
この両方が整って初めて、
人が定着し、主体的に動く組織が生まれます。
01 働く意識・ビジョン
個人の意志・目的意識
- 自分のキャリアを描けているか
- 仕事の意味を理解しているか
- 会社の方向性に共感しているか
02 主体的な行動・挑戦
個人の実行力
- 自ら考えて行動しているか
- 新しいことに挑戦できているか
- 失敗を恐れず提案できる環境か
03 安心して働ける環境・対話
組織・人間関係
- 上司と部下の対話ができているか
- 本音を話せる環境があるか
- チーム内で信頼関係が築けているか
04 学習・学びの機会
個人の成長と組織の支援
- 必要なスキルを学べているか
- 成長する機会があるか
- 学んだことを仕事で活かせているか
05 働きやすさ・キャリアパスの柔軟性
組織環境・制度・仕組み
- 多様な働き方に対応できているか
- キャリアについて相談できるか
- 社員の将来を支援する仕組みがあるか
たった20問で、組織の課題をチェック
「働きやすさ診断チェックリスト」は、
5つの項目・全20問で構成。
経営者・管理職・従業員、それぞれの視点から組織の状態を確認できます。
そして重要なのは、
「点数」だけを見るのではありません。
5つの項目を比較することで、
どこが強く、どこに課題があるのか
が見えてきます。
診断結果から「次に何をすべきか」が分かります
80〜100点
働きやすさ・キャリア自律度が高い状態
社員が主体的に動きやすく、
組織としても良好な状態です。
さらに強い組織へ成長するための施策を検討します。
60〜79点
改善の余地があります
職場環境やコミュニケーションなど、
一部に課題が存在している可能性があります。
問題が大きくなる前に改善することが重要です。
59点以下
早めの対策をおすすめします
受身な意識や、組織内のコミュニケーション不足など、
複数の課題が存在している可能性があります。
放置すると、
離職 → 採用コスト増加 → 人手不足 → 残った社員の負担増加
という悪循環につながる可能性があります。
診断で、こんなことが見えてきます
01 社員の本音と組織の課題
経営者が考えている「会社の問題」と、
社員が感じている「会社の問題」は同じとは限りません。
診断によって、そのギャップを確認します。
02 離職リスクの原因
「なぜ社員が辞めるのか？」
給与だけではありません。
人間関係、成長機会、上司との関係、キャリアへの不安など、
複数の要因から考える必要があります。
03 定着率アップのヒント
採用活動を強化するだけではなく、
「辞めたくない会社をつくる」
という視点から人材定着を考えます。
04 生産性・売上向上につながる課題
社員が安心して働き、
自ら考え、行動できる組織へ。
「人材定着」は、単なる人事施策ではありません。
生産性や売上にもつながる経営課題です。
採用だけにお金をかけ続けていませんか？
社員が辞める。
↓
また求人を出す。
↓
求人広告費がかかる。
↓
人材紹介会社への手数料が発生する。
↓
ようやく採用する。
↓
また辞める。
この繰り返しでは、
企業の利益は減っていきます。
だからこそ、
「採用」から「定着」へ。
人手不足時代に必要なのは、
人を採る力だけではありません。
人が辞めない組織をつくる力です。
私たちが目指すのは「働きやすい会社」だけではありません。
働きやすい。
↓
安心して意見を言える。
↓
自分で考える。
↓
主体的に行動する。
↓
成長する。
↓
会社の成果につながる。
↓
さらに働きやすくなる。
「働きやすさ」を「企業成長」につなげる。
これが私たちの考える人材定着支援です。
キャリアの専門家だからこそできる「組織支援」
株式会社 主体的なキャリア形成では、
キャリアコンサルティングの視点を企業の人材定着に活用しています。
単純に「社員研修をする」だけではありません。
聴く。
問いかける。
本音を引き出す。
課題を見える化する。
社員自身の主体性を引き出す。
そして、
「人が辞めない組織」から「人が活躍する組織」へ。
こんな企業様におすすめです
☑ 採用しても社員が定着しない
☑ 若手社員の離職に悩んでいる
☑ 人手不足を何とかしたい
☑ 社員の主体性を高めたい
☑ 管理職と社員のコミュニケーションを改善したい
☑ 1on1を導入したが効果が出ない
☑ 社員のキャリア形成を支援したい
☑ 生産性を高めたい
☑ 「何となく職場の雰囲気が悪い」と感じている
☑ 何から改善すればいいのか分からない
1つでも当てはまるなら、まずは診断してください。
完全無料・約3分
あなたの会社の「働きやすさ」を診断してみませんか？
診断することで、
① 現状把握
組織の強み・課題を明確化
↓
② 分析レポート
診断結果を分かりやすく整理
↓
③ 改善提案
課題に合わせた具体策をご提案
↓
④ 定着・生産性向上
人が辞めない、主体的に動く組織へ
「何から改善すればいいのか分からない」
そんな経営者・人事担当者様へ。
まずは、現状を知ることから始めましょう。
＼ 完全無料 ／
3分でできる「働きやすさ診断」
診断結果をもとに、御社だけの改善研修を実施します
無料診断で見えてきた課題をもとに、御社の状況に合わせたオリジナル研修を作成・開催します。
やる気を高める「社員研修」
- 新入社員研修
- 中堅社員研修
- 管理職研修
新入社員・中堅社員・管理職など、それぞれの立場や課題に合わせた研修を行っています。
また、社員一人ひとりの主体的なキャリア形成や、上司と部下のコミュニケーション改善につながる「1on1ミーティング」についても、企業内で実践できるよう具体的な進め方をお伝えします。
診断結果をもとに、御社の課題に合わせて研修内容を組み立てるため、一般的なパッケージ研修ではなく、御社だけのオリジナル研修として実施します。
10社限定 特別プラン
通常 93,500円（税込）
▼
10社限定 55,000円（税込）
オリジナル社員研修 1時間
※無料診断とは別の有料サービスです。
※研修をご希望の企業様のみお申し込みいただけます。
株式会社 主体的なキャリア形成
代表取締役・キャリアコンサルタント
平野 裕一
人材定着・キャリア形成・組織づくりを通じて、
企業の「人手不足」という経営課題の解決を支援します。
お問い合わせ：092-515-0076