厚生労働省が認定した「国家検定２級キャリアコンサルティング技能士」が、企業が抱える人材育成や雇用の問題を解決します。
メンバーのやる気を高め、定着率を高めることで離職率を低減。採用経費の削減を目指します。
九州から関東圏までご相談に応じますので、まずはお気軽にご連絡ください。
サービス内容
やる気を高める『社員研修』
Employee training
- 新入社員研修
- 中堅社員研修
- 管理職研修
新入社員・中堅社員・管理職を対象とした研修を行っています。厚生労働省がキャリア形成において効果を認めている「１on１ミーティング」も、企業内で実践できるように指導も得意としています。
定着率UPの『コンサルティング』
Retention rate up
- 社員の士気向上
- 社員の定着率向上
- 採用経費削減
経営者や人事担当者が抱える雇用の悩みに、最適な方法でアプローチ。メンバーの定着率を高め、安定した雇用環境を目指します。
キャリア形成専門『情報発信』
Disseminate information
- リクルート媒体への執筆
- 経済媒体への記事寄稿
- 各種出版物への原稿作成
リクルート媒体や経済媒体、各種出版物への記事寄稿、企業内のリクルート情報の作成など、キャリアコンサルタントとしての知見を活かした情報発信を行っています。
当社のサービスの利用メリット
人手不足の解消・採用経費の削減
入社希望者を増やすための企業の魅力発信、入社メンバーの定着率を高めるための研修・コンサルティングを行います。人材不足や採用費用のお悩みを解消します。
やる気と能力のあるメンバー育成
厚生労働省が推進する「１on１ミーティング」など、キャリア形成に効果が認められる研修を提供。メンバーのやる気を高め、実務能力の向上を目指します。
事業の売上が向上
研修やコンサルティングにより、メンバーの定着率が高まり、キャリア面での成長を促します。特に営業や接客に関する業種においては、売上の向上が期待できます。
代表挨拶
キャリアに悩むすべての人々へ
PORTキャリア（ポート株式会社）様ではアドバイザーとしてコメントを書いています。
PORTキャリアトップページ
https://www.theport.jp/portcareer/
PORTキャリアプロフィールページ
https://www.theport.jp/portcareer/advisor/kazuyoshi-masuda/
新着情報
- リファーラル採用（社員紹介制度）における従業員へのインセンティブ（手当）の重要性リファーラル採用（社員紹介制度）における従業員へのインセンティブ（手当）は、多くの企業が導入を検討する重要な要素です。一般的な相場、支給タイミング、法律上の注意点についてまとめました。 1. 従業員に支払う手当（報奨金） […]
- 人手不足対策！「1on1ミーティング」・「外注（アウトソーシング）」という新しい選択肢について
1. 「採用できない」から「辞めさせない」への転換 かつての人事戦略は「いかに優秀な人材を外から獲得するか」に重きを置かれていました。しかし、労働力人口が減少の一途をたどる今、採用コストは高騰し、募集を出しても応募がゼロ […] - 人手不足対策！「1on1ミーティング」・「外注（アウトソーシング）」という新しい選択肢について1.なぜ「採用できない」から「辞めさせない」への転換が必要なのか？ かつての人事戦略は「いかに優秀な人材を外から獲得するか」に重きを置かれていました。しかし、労働力人口が減少の一途をたどる今、採用コストは高騰し、募集を出 […]
- 社内データでは見えない 「サイレント・イシュー」 を掘り起こせ！ エンゲージメント調査後の 「深掘り面談」 の キャリアコンサルティング外注 戦略株式会社主体的なキャリア形成 代表取締役 平野裕一福岡市を拠点に活動するプロのキャリアコンサルタント、平野裕一です。総合人材会社で10年以上にわたり、多くの大手企業人事部門の課題解決に携わってきました。その経験から、私は […]
- 賃金以外で社員を繋ぎ止める人手不足対策「心理的報酬」を構成する3つの要素人手不足対策において、なぜ今、「心理的報酬」が最重要の戦略的テーマなのか？ 皆さん、こんにちは。福岡市で株式会社主体的なキャリア形成を営む、代表取締役の平野裕一です。私はこれまで、総合人材会社での10年以上の経験を通じて […]